一是按照所有村选派驻村干部、贫困村选派第一书记、深度贫困村下派科级干部直接担任支部书记的做法，选派5名支部书记、12名第一书记、117名驻村干部，组建了20个驻村工作队。打造一支脱贫攻坚的常规部队，有效解决了脱贫攻坚中各种突出问题。二是推行村干部专职化管理改革。对考核合格的村干部，工资待遇从每月2300元提高到3800元，切实让村干部政治上有奔头、生活上有甜头、工作上有劲头。开展“农村支部大比武”活动，比哪个支部班子作用发挥更强、哪个支部党员更起示范作用、哪个支部脱贫攻坚成效更明显，从而造就了一支能打仗、会打仗的村干部队伍。三是要求驻村干部、帮扶干部全面开展“三个一”活动。每周为群众做一次义务劳动、每周到群众家里吃一顿连心饭、每周组织村民开一次院坝会，解决干部“人到心不到”的问题。同时，设立群众认可度电话专线，对认可度高的干部授予流动红旗，认可度低的给予黄牌警告，进而打造一支脱贫攻坚精锐部队。